对标管理

国资委召开对标世界一流管理提升行动启动会议！

发布时间：2020-08-06浏览次数：次

国资委召开对标世界一流管理提升行动启动会议！

    7月29日，国务院国资委召开对标世界一流管理提升行动启动会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国企改革三年行动部署安排，总结“总部机关化”问题专项整改工作，动员部署对标提升行动。国务院国资委副主任翁杰明出席会议并讲话，总会计师白英姿通报“总部机关化”问题专项整改工作情况。

    会议指出，开展对标提升行动是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要支撑，是有效应对新形势新挑战、实现提质增效稳增长的重要抓手。会议要求，各地国资委和中央企业要认真落实党中央、国务院决策部署，按照《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求，加强战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理，通过强化目标引领、强化精准对标、强化能力建设、强化体系建设，统筹推进各项目标任务。各企业要认真组织实施，坚持上下贯通、一体行动，确保对标提升行动全面覆盖、层层落地、取得实效。

    驻国资委纪检监察组，各厅局、直属事业单位负责同志在主会场，各中央企业有关负责同志、各地国资委及所监管国有重点企业有关负责同志在分会场参加会议。

—— 解读 ——

国资委发布的《通知》的两大重点是：

1、 推进企业管理提升，让管理成为中国企业发展的竞争力；

2、 对标世界一流企业，学习他们的优秀实践经验。

展开来看，《通知》的主旨这样的：

    中国企业和世界一流企业相比，管理水平有不小的差距，并且很多管理问题已经影响了企业发展的质量和效益。在当前全球疫情和贸易战争的冲击下，不确定性增加，中国企业必须要对标学习世界一流企业，苦练内功，增强竞争力和抗风险能力。这些内功即八大重点任务：包括战略管理、组织管理、精益运营、财务管理、科创能力、风险管理、人力资源管理、信息化能力等。

    国资委启动的管理提升行动，正是因为企业间竞争的本质已经不再是单纯的比拼资源和抓机会了，而是管理的竞争。

    国资委提出中国企业要“对标世界一流企业”的本意，其实就是在国家层面号召我们学习、借鉴世界一流企业的成功管理经验。国内的许多世界一流企业就非常适合作为中国企业的标杆，例如华为、腾讯、阿里、格力、联想、美的等，他们都吸收了西方的先进管理经验，并实践出了适合中国国情的管理模式。

    国内外的标杆企业，从十几亿，到几百亿再到几千亿的规模，从国内市场到国际市场，从新兴市场到发达市场，都有着不同的管理模式。但企业在成长同一阶段，会遇到相似的管理问题，有相似的管理逻辑，因此可以借鉴相应的管理模式去应对这些问题。因此，我们在给客户做标杆参访/标杆内训/咨询的时候，会根据客户的实际情况和问题，借鉴标杆企业在同期及相应前瞻的发展阶段所采用的成功管理方法，从而定制出最适合客户企业现状、并满足未来发展需要的学习/解决方案。

    国资委的通知，是企业变革的北斗星。为中国企业改革、对标世界一流吹响了号角！睿鑫咨询作为标杆学习践行者与推动者，近年来，组织开展了中国航天、中国电子、中国移动、中国邮政等数百场高质量对标考察和标杆内训学习活动，我们将与中国企业一路相伴，顺势而为，踏浪前行！学习一流企业，磨砺全球眼光！

  综合来源：国务院国资委新闻中心、大风控、传世智库。

2020年“走进名企 标杆学习”公开课计划（参考）

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